한일병원 조인수 원장 “‘홀로서기·직원 소통’ 최우선 둘 것”

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“화상 전문 병원 상징성 잇기 위해 화상전문응급의료센터 계획”

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[인터뷰] 한일병원 조인수 원장

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[현대건강신문=박현진 기자] “한일병원을 찾아주는 고객이 만족하고, 일하는 나의 모습에 만족하고, 임직원들의 행복을 찾기 위해 노력하겠습니다”

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제 20대 한전의료재단 한일병원 병원장에 취임한 조인수 신임 병원장(응급의학과 전문의)은 소통을 통해 진료역량을 강화하고, 고객서비스를 통해 고객과 직원들의 행복감 고취를 취임 공약으로 내세웠다.

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응급센터장 출신으로 새롭게 한일병원을 이끌어갈 조인수 병원장은 ‘현대건강신문’과 만나 소통을 통해 신뢰를 쌓고, 신뢰를 바탕으로 진료 역량을 강화하겠다고 밝혔다.

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한일병원은 1937년 경성전기 의무실에서 시작하여 국내 의료사에 큰 족적을 남기며 성장해왔다. 한국전쟁의 전란 속에서 폐허로 변한 병원을 복구하고 어려운 경영환경 하에서도 지속적인 투자와 첨단 의료기기를 도입하여 현재 500병상 규모의 종합병원으로 성장했다.

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특히 지난해 1차 리모델링 완공을 성공적으로 완수하고, 간호간병통합서비스 시행, 신포괄제도 시범 운영기관 사업 등 최고의 고객서비스를 통해 도봉·강북구 지역거점병원으로서의 역할을 더욱 공고히 하고 있다.

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조인수 병원장은 “병원장이 되면 가장 먼저, 소통을 통해 전 직원과 함께 행복한 일터를 만드는 것과, 자립경영을 목표로 내세웠다”며 “그러나 병원 경영이 사실은 녹록치 않다”고 말했다.

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현재 수가체계 내에서 흑자를 내는 것이 어렵지만, 최소한의 적자를 내면서 우리가 벌어서 우리 직원들 월급주고 병원의 의료장비도 최상의 것으로 가자는 것이 그의 임기 중 주요 목표 중 하나이다.

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조 병원장은 “모기업인 한전이 든든하게 받치고 있지만 서로 공공기관이다. 2차 리모델링을 위해 한전에서 도움을 받은 게 마지막”이라며 “스스로 벌어서 인건비를 마련하고, 병원으로 위상을 갖추기 위한 장비를 도입하고 최소한의 적자를 유지하면 되지 않을까 생각한다”고 말했다.

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또한, 화상전문병원으로서의 상징성을 이어가기 위해 화상전문응급의료센터도 계획하고 있다.

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그는 “우리 병원의 화상 치료 프레임은 일반외과에서 중증화상을 맡고, 인공진폐 치료 등을 진행한 후 성형외과에서 치료한다. 응급, 정형, 성형, 일반외과가 함께 모여 다학제 시스템으로 치료하는 화상전문센터를 계획하고 있다”며 “추가적으로 화상전문응급의료센터를 리모델링 해 규모에 맞는 하드웨어를 갖춰 한강성심병원, 조선대병원과 어깨를 나란히 할 것”이라고 강조했다.

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아울러, 친절한 병원을 만들기 위해 소통을 강화해 나간다는 방침이다.

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조 원장은 “병원은 노동집약적 산업이다. 다양한 직군이 모여 일하는 병원에서 약 800여명의 각 직군들이 조화롭게 되기 위해서는 소통이 필요하다”며 “개개인의 소통, 직군간의 소통, 고객과의 소통을 통해 조화를 이루고, 열린 병원장실을 만들어 언제든지 소통하고, 그 소통을 통해 신뢰를 쌓고, 신뢰를 바탕으로 진료 역량을 강화하겠다”고 밝혔다.

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한편, 조인수 병원장은 독일 뒤스부르크 - 에센(DUISBURG-ESSEN) 대학을 졸업하였으며, 한일병원 응급의료센터장, 교육연구부팀장, 국제진료협력센터장 및 의료혁신실장을 역임했다. 현재 한국저체온치료학회 정보이사·지도의사협의회 서울지회 교육이사직을 역임하고 있다.

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